“从瘦肉精曝光到现在，市场都成啥样了？要不然能有那么多商贩找你要货？”胡卫民颇为‘嫌弃’地白了林东1眼，“掌握货源就是掌握话语权，这点道理你不懂？就不能学学公司先打款后发货的经营手段？平时那股子聪明劲儿呢！？”

和大集团公司合作，先打款后发货是规矩，不遵守都不行。

可自己这种小打小闹的供货商，人家客户能同意先打款？

就在林东犹豫不决时，胡卫民再次开口。

“要是让加工厂知道你实力不够，肯定会找其他人过来。”

林东心头1震，危机感瞬间笼罩全身，立刻作出决定。

……

坐在大巴车上，林东编辑短信群发给给自己打过电话的白家市场商户。

临近中午才有人回复电话。

对没有合作过的客户，林东告知对方能拿到多少货，同样要求预付定金，为了消除对方的疑虑，特意拿郝国栋和孙建明举例。

先后应付完两个没有合作过的商户，终于等来郝国栋的电话。

“今天屠宰量增加600头，未来几天会恢复到4000头以上，信息是群发出去的，以打款为准先到先得……不是定金，这次是全款，毕竟客户太多，我这边也比较忙，没时间催收货款。”

林东脸上笑容逐渐增多，“好，收到钱立马安排。”

电话刚挂断，就看到有3通未接电话，全部都是孙建明打来的。

接通电话，林东把说给郝国栋的话重复1遍，得知被人抢先，孙建明先是抱怨电话打不通，然后和林东商量多分给自己1些猪腰。

“孙老板，我都答应了，不好食言而肥啊！”

林东先是婉拒，紧接着提醒道：“今天不行，不是还有明天嘛！”

对方也是1点就透，果断定下明天多出来的猪腰。

放下电话，林东长舒1口气。

之所以区别对待，是经过深思熟虑的。

武汉的客户都是送货上门，先款后货意义不大，而且容易引起客户反感。

郝国栋和孙建明就不1样了，这俩都是大客户，已经培养出先给定金再发货的习惯，之前就嫌货量少，现在以产能增加为诱饵，说不定真能成事。

事实证明，这样做是有效果的。

“小秋，早上杀出来货应该预冷好了吧？今天给郝国栋增加两百公斤猪腰，明天给孙建明增加两百公斤。等会儿我把货款给你转过去，晚上送货时，你跟周祥他们说产能增加，让他们适当加量。”

安排妥当之后，林东彻底轻松下来。

产能提升意味着利润增加，按照双汇的正常产量和现有拿货价计算，全部卖完的情况下，每天的利润将会接近5千！

只是，这样的好日子能有几天？

双汇是行业风向标，1旦同行感觉到瘦肉精的影响淡化，必然会引跟风，到时候双汇的副产品肯定会重新招标。

好在林东早有心理准备，并没有患得患失纠结这个问题。

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