回国后，唐博命令大洋实业公司继续生产主要的冷式新型电机，他鼓励他们不要害怕竞争。

大阳工业股份有限公司共有3座大型厂房，生产内饰板、连接器和电机。特别是他们不仅生产惠民厂的主冷型电机，还生产电脑电源风扇电机，甚至开始生产主板风扇电机。

生意越做越大，员工也从几十人增加到1百多人，现在终于达到了2百多人。王成严格、科学的管理下，全厂呈现出勃勃生机和蓬勃发展。

唯1让唐博有点担心的是，这个空间似乎有点局促。

当初选择这个地方的原因是因为有3栋现成的大厂房，让我可以在这里展开大规模的事业。但是我没想到事业发展得这么快，员工数量已经增长到两百多人，3栋厂房也几乎满员。

快速的发展既是1件令人高兴的事情，也是1件让人头疼的事情。我开始考虑建立新的厂房来进1步扩大规模。

然而，建新厂房需要地皮，而周围的土地虽然是工业用地，但属于惠民厂

要建新厂房，扩大规模，就必须从惠民厂手中购买周边大片的空地，但这需要大量的资金，至少要数亿。

如果是数百万元的话，对我来说没有问题，甚至勉强能拿出1两千万元，但1次性拿出数亿，我没有这个能力。

我感到有些头疼，我意识到需要努力赚钱，我必须占领惠民厂的电机市场，并且要占据很大的份额。

此外，我还要继续从donald那里获取业务，不仅要每月至少做35百万元的连线头业务，让自己来生产。

我要努力挣钱。

在坚定地思考着这些事情时，突然，1个计划浮现在我的脑海中，我想到，1夜暴富，人无横财不富裕，如果能获得1笔巨额财富，那至少可以少奋斗许多年。

如果想要获得巨额财富，就必须努力发掘机会。

当第1批电机送到惠民厂之后，情况突然发生了变化。

惠民厂的高层出现了两派对立的声音，1方主张采购进口的rb电机，另1方则主张采购国产电机。

作为领导者，我1开始1直没有表态，但是面对越来越激烈的争议，我知道我必须表明态度。

在办公会议上，我特别谈到了这件事情，并结合大家的意见，提出进行公平竞争。

竞争的双方就是我和rb电机的人，我们将进行1次正面的、公平的竞争。

这就是竞争的方式。

我接到了惠民厂的电话。

“rb人“作为知名的电机企业，享有较高的品牌效应。在当时的这个时代，国内制造业相对较弱，国内消费者更倾向于认为进口产品优于国内产品。

“rb人“的劣势在于其产品价格昂贵，据唐博记忆，“rb人“的电机价格达到两万多元，而唐博的产品则承诺物美价廉，价格在1万元以上。这样的价格对唐博来说非常理想，可以获得可观的利润。

然而，唐博的企业规模较小，知名度较低，很多人对他的企业持怀疑态度。惠民厂的1些领导也可能不看好唐博的能力，认为他的小企业无法在市场竞争中脱颖而出，难以生产出杰出的产品。

因此，双方各有优势和劣势，唐博也没有对胜利能否掌握把握。然而，唐博意识到系统任务的重要性，以及国产电力机车如何能够使用“rb人“的电机的问题。他决心全力以赴，即使失败也不留下任何遗憾。

而游戏规则被描述为1种类似于招标的过程，双方进行公平公正的竞争。惠民厂以电话方式告知唐博，双方将直接竞争，有些类似于招标过程，但也有1些不同之处。

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