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第4章 打探行情

1番场面客套话过后,第1道菜上桌,林东招呼袁晓辉动筷,饭菜上齐之后两人不约而同放下筷子。

“袁经理,我有个朋友想搞猪副产品生意,托我帮他找几个靠谱的屠宰场,但是我对猪副产品不太了解,所以……”

袁晓辉听后莞尔1笑,并没有怀疑林东的说法。

双汇的生鲜品主要依靠自身连锁店销售,价格1直居高不下。说好听点是品牌价值,说难听点就是不接地气。

更何况,猪副产品并不是主营产品,林东不了解真实行情很正常。

“林经理想要了解哪方面?”

“我这个朋友之前是做其他生意的,没有接触过咱们这1行,他想了解猪副产品的承包价格,以及现在的批发销售价格,再有就是承包之后的加工运输等情况。”

纯新手?

袁晓辉不自觉皱起眉头,“林经理,副产品这1块水很深,经验丰富的承包商都不敢保证1定能赚钱,你朋友是不是有点……”

“谁说不是呢!”

听出袁晓辉的意思,林东装作无奈,“我也提醒过他,可他不死心啊,非要让我帮他问清楚。没办法,作为朋友我只能尽量帮他了解清楚,至于他怎么决定,全凭个人了。”

袁晓辉听后若有所思,无论双汇,还是高金,猪副产品大都被承包出去了,且针对的承包商群体不同,竞争关系几乎可以忽略不计,多说1些也没什么影响。

再有,如果林东的朋友真要入行,是不是有机会把他发展成自己的客户?

毕竟,双汇的副产品价格那么高,根本不适合行业新人。

想到这里,袁晓辉心劲儿提高不少,“先从承包开始说吧,猪副产品承包分为整包和分包。顾名思义,整包就是承包整头猪产出的全部副产品,分包则是承包单品,可以是1种,也可以是多种。”

“据我所知,大部分屠宰企业为了省心会选择整包。但也有喜欢搞分包的公司,1个单品1个单品的对外承包,利润要比整体承包出去稍微高1些,关键看承包商怎么跟屠宰企业谈了。”

林东顺势问道:“袁经理,你们高金是哪种方式?”

“单品承包,可以地销【当地销售】的产品不对外承包。”

说着,袁晓辉故作玩笑道,“我们公司体量小,1分1毛都要算计在内。”

“袁经理谦虚了,高金可不算小公司。”

袁晓辉没有纠结这个话题,继续介绍道:“承包意向敲定之后,屠宰企业会跟承包商签订承包合同,无论哪种承包方式,都需要承包商交纳保证金,而且当日货款必须当日结算,这方面林经理应该有了解吧?”

林东了然点头,双汇集团的猪副产品虽然是招标形式承包,但1样要求承包商交纳保证金。

保证金既是对承包商实力的检验,也是防备行情不好时承包商突然撂挑子给公司造成损失。

因为很多种副产品,鲜品和冻品价格存在差异,1旦出现这种情况,不能无缝衔接找到承包商接手的话,自身渠道短时间内消化不掉,就只能打成冻品。

“签完承包合同,承包商就能入场开工了,有些承包商会带着员工和器材1起过来,也有人选择在当地招聘人手。”

“运输的话,要么使用泡沫箱装填冰块走物流或者客运大巴,要么就是冷藏车,主要看承包商出货量大小。听承包商们讲,运费都是供货商承担,客户接到货确认重量和质量没问题才会付款,也有个别先打款后发货的情况。”

感觉到嗓子干涩,袁晓辉停顿下来端起茶水。

“承包价和出货价呢?”等袁晓辉放下茶杯,林东再次询问。

袁晓辉玩味看着林东,“林经理,除了你们这些大集团公司,很多屠宰企业的猪副产品价格都不是固定的。”

“嗯?”

林东愕然,没有固定价格怎么签订承包合同?

“行情有起有落,为了避免单方因为行情涨落造成亏损,承包价格都会随时协商调整,这是屠宰企业和承包商约定俗成的规矩。正因为如此,我们这些中小屠宰企业的合作伙伴才会能长久稳定。”

说到这里,袁晓辉意有所指道,“大集团公司的猪副产品承包商换了1轮又1轮,不是没有道理的。”

说完,袁晓辉自顾自拿起筷子。

林东默默整理袁晓辉释放的信息,保证金、当日货款、员工工资、设备器材,客户回款周期,如果没有足够多的资金,根本玩不转。

借钱?

欠债还没还清,再想借钱难比登天。

思索良久,林东不甘心地追问,“袁经理,除了承包,还有没有别的方式?”

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