即便江飞宇承诺现在让他担任一把手，但以后同样能够用别人换掉他。

第一个方案更加稳妥一点，他还能保持着对公司的控制权。

万一以后合作不愉快，也有一条退路可走。

江飞宇也没有勉强，双方才刚开始合作，信任基础还没建立，总要适应一段时间。

当然了，竺老板选着第一种方案，传音能够享受到的福利肯定没有飞宇手机那么多。

百分百持股和部分持股，区别还是很大的。

双方刚敲定合作意向，竺老板就迫切在江飞宇这位“大金主”面前表现自己的价值。

海源基金那位周锦河——周总，有一句话说得很对：只要飞宇集团入股传音公司的消息公开，传音公司的估值立马就能大涨。

前提是双方都是诚心实意合作，而不是勾心斗角的内耗。

“如果飞宇手机和传音手机在非洲大陆互通销售网点、共享技术和配件，就能够将这里变成我们说了算的卖方市场......”

你有没有想过一个问题：为什么街面上的手机维修店能够修理绝大部分手机品牌？

其实，手机维修的难点并非在于技术，大部分情况还是在于手机配件。

只要你授权开放、再提供配件，一个手机维修人员简单培训一段时间就能修你家的手机了。

共享销售网点就更加简单了，捆绑销售听过吧？

既然是卖方市场，让代理商捆绑进货就是了。

手机的体积就这么点大，一家门店里面再塞十几二十款手机完全就是小意思。

不仅可以要求代理商捆绑进货，要求代理商降价促销、不许代理竞争对手产品也很容易实现。

本来，两家在非洲市场就是第一、第二大品牌。

除非那些代理商不想赚钱了，否则不可能同时得罪飞宇手机、传音手机。

江飞宇问道：“你打算先对付哪一个竞争对手？”

竺老板介绍道：“我的计划是先将三星手机洗出去，然后再压缩另外几家国内同行的市场份额，国内同行就不好下手太狠了，万事好留一线。”

竺老板的想法，倒是与江飞宇不谋而合。

三星不管怎么说，都是外国企业。

即便竞争手段再恶劣，官方肯定是站在你这边的。

同样的手段用在国内同行身上，官方也不好太过偏袒其中一家。

毕竟，人家也是照章给国家纳税的。

况且，有时候吃相太难看容易遭到所有同行的抵制。

江飞宇满意道：“后面的事情我会交代下面的人来对接，在非洲大陆的行动以传音手机为主，飞宇手机那边配合，你放心大胆地搞，我和背后的股东会为你们保驾护航的。”

竺老板要的就是这句话，有飞宇集团帮撑腰，他就可以让销售部门放心大胆地干了。

飞宇集团以96.8亿人民币收购海源基金手中百分之21的传音手机股份，成为该公司第二大股东。

同时，飞宇集团旗下飞宇手机将会与传音手机达成全方位合作。

随着这个消息公开，最先反馈在传音公司的估值上，估值至少涨了百分之20以上。

而这个消息在一众同行眼中，那就是“狼来了”。

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