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第八十二章 产品经理思维

为什么国内一直没有产生出,像facebook那样的社交网站巨头?

隋波忽然想到了一个前世的他,从来都没有思考过的问题……

虽然在大家的印象里,代表社交这个互联网重要分支路线的,始终是腾讯。

但实际上,腾讯却从来不是一家社交网站(qq空间只是附属于qq软件的增值产品),而是一家社交软件公司和游戏公司……

真正属于社交网站范畴的,是曾经先后出现,在某个阶段各领风骚的chinaren、天涯社区、猫扑网、校内网(人人网)、开心网,新浪微博,

甚至垂直社交领域的豆瓣、知乎……

到了移动互联网时代,pc端的社交网站,就更是彻底没落了。

各种移动社交app纷纷出现。

微信一家独大就不说了。

陌陌、yy等主打社交概念的公司纷纷上市,虽然一片繁荣景象,但依然因限于用户群体的特点,与公众存在隔离和上限,没有巨头之资。

反倒是后来的字节跳动,凭借着短视频社交这个新的赛道,抖音和tiktok(抖音国际版)全球日活用户超过5亿,成为了新的超级巨头。

这样一想,这倒是一个值得深入探讨和研究的课题……

就在隋波思索着前世国内那些社交网站的兴衰历史时,周枫和许朝军两人走进了他的办公室。

“老周,朝军,来,坐,咱们一边喝茶一边聊。”

隋波笑着招呼两人过来坐下。

“好啊,忙了半天,正好在你这儿喝茶休息会儿。”周枫笑道。

作为水木计算机96级的老大(成绩永远第一),他算是易趣公司里水木系的领袖人物,现在又是校内网的总经理(的域名上,作为独立的聊天室网站,现在也很火爆。”

隋波想了想,点点头,表示同意他们的想法。

他继续看首页的板块设置。

页面主体板块:

左边是校内网的频道,其中包括校园、新闻、体育、音乐、时尚、软件下载等;

频道板块下方是精品个人主页推荐。

首页推荐了三个个人主页,其中有对推荐个人主页类型和优点的文字介绍;

个人主页推荐的下方,是校友录推荐。

首页推荐了一个校友录,内容包括学校、班级、成员数等。

首页主体板块的中间位置,则是百度搜索框,搜索框下面是一些分类目录,包括娱乐时尚、电脑网络、科技、文化艺术……

隋波的眉头不觉皱起。

这是把校内网做成一个学校版的“门户网站”了啊!

他大致扫了一下其他版块,都是大而全。

基本上包括了能够想到的所有网络服务,什么焦点社会新闻、精彩文章、论坛热帖等等。

隋波又进入校友录频道里看了看。

和他记忆中没太多差别,个人设置、学生生涯、班级功能等等,倒是没什么大问题。

又看了看其他频道之后,他停下手中的鼠标,向后靠在椅背上,闭目沉思。

周枫和许朝军两人默然无声,不敢打断他的思绪。

隋波没有想太久,

他坐起身来,又把页面返回到校内网首页,指着屏幕对两人道:

“给用户的东西太多了……,重点反而不突出!

真正能够引起用户兴趣的产品,除了校友录之外,其他都没有在首页体现出来。”

隋波站起身来,回到沙发处。

“来,坐下咱们细说。

周枫、朝军,我觉得现在校内团队,先不急于做商业模式上的尝试。

我很早之前就说过,对校内网,不做盈利上的要求。

你们的任务,是要打造一个有着很强用户粘性的虚拟社区,用户留存率和活跃度,是你们的考核指标。”

“我说过,网站研发出来之后,团队就需要改变之前的思维方式,从技术研发,写代码,转变成对产品和用户交互的深入研究。

也就是说,你们需要具备产品经理的思维!”

“什么是产品经理思维?

就是思考用户的需求,研究用户的行为及其背后的原理;

然后进行合理的产品设计,从而让产品满足用户的真实需求!

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